News on activities and upcoming events: help us!

Dears,

Here are AVSI updates:

During the previous months, after the project supported the development of new law framework for the artisans, we organized 5 opened training sessions for disseminating. That was very succeful. We are still setting and monitoring GESCO (community saving groups), family life skills training are conducted, training and support to local social centers and NGOs for social assistance to artisans and thier families, equipement for OPA (artisans cooporations) to strengthen their professional capacities, while considering the promoting of safety and security in workplaces.

The planned activities for next months will focus on:

-Finalizing and validating the Baseline survey

- Continuation of GESCO groups

-Continuation of equipement for artisans

-Starting professional training and update trainings

-Continuation of family skills activites

-Starting of literacy, birth certificate for children

-Strating of social insurance for healtcare

-Training on financial Literacy

Thanks

Thanks for your updating!

Thanks Mei,

As stressed in our project design, family skills activity are part of the integrated psychosocial support we will be providing to vulnerable artisans. These activities are aiming at building familiy self confidence, good relashionship between the family members, care to children, how to promote safe behaviour.....in sum how to build family resilience. Accordingly, we have just finished the development of our family counseling tool/guide which will be utilized by social assistants ans community advisors, during home visits, self help support groups, etc...  

I will post on the blog the final guide for sharing.

Estimados Todos:

A continuación se detalla un resumen de las actividades que viene desarrollando el Proyecto "Producción con Formación, Una Alternativa para el Trabajo Digno e Inclusión Social" que se ejecuta en las ciudades de Oruro y Potosí, pertenecientes al Estado Pluriacional de Bolivia.

De la Primera Convocatoria lanzada a unidades productivas pertencientes a los rubros de Textiles, Alimentos, Metalmecánica y Construcción, conjuntamente los gobiernos municipales de la ciudad de Oruro y ciudad de Potosí se realizó, el diagnóstico y a la fecha se encuentra en proceso la fase de intervención (Formación y Asistencia Técnica Integral) y su posterior fortalecimiento de la Unidad  Productiva producto de la fase de intervención a 313 unidades productivas. A la fecha se tiene un avance del 58% en los procesos de formación y un 23% de avance en las asistencias técnicas integrales que salen a partir de la implementación del Plan de Mejora que se elaboro para cada unidad productiva. Esta primera convocatoria tiene prevista su finalización hasta el mes de abril de 2016.

Paralelamente a las actividades de la primera convocatoria, en esta gestión se lanzo la segunda convocatoria teniendo como plazo hasta el mes de marzo.

Al haber validado las herramientas e instrumentos a ser implementadas en la ejecución del proyecto, Para la gestión 2016 tenemos la meta de beneficiar a 600 nuevas Unidades productivas, para ello se está contratando personal técnico especializado que nos permitan realizar el seguimiento y acompañamiento.

Se cuenta con un sistema de seguimiento automatizado en donde se encuentra registrado todos los beneficiarios participantes de la primera convocatoria, detalles de la unidad productiva, planes de mejora y los cronogramas de visita y acompañamiento a los procesos. Los beneficiarios de la segunda convocatoria también se registraran en este sistema.

Se encuentra en proceso de revisión el Plan Comunicacional a aplicarse a partir del mes de febrero.

Se tiene georreferenciado la ubicación de todas las unidades productivas que participan del proceso de la primera convocatoria. Se esta construyendo un mapa via web para que puedan conocer la distribución y ubicación de las unidades productivas.

A partir de la conformación de la Plataforma Multiactoral desde la gestión pasada, se viene trabajando en la organización de talleres relacionados a Protección Social, al que no tienen acceso las unidades productivas, como un servicio de las asociaciones a sus afiliados.

Al existir necesidades financieras que no se cubriran con el proyecto, se tomo contacto con el Banco de Desarrollo Productivo - BDP (Entidad de segundo piso), para la elaboración de un Fondo Semilla de fomento destinados a las unidades productivas.

A medida que vaya transcurriendo el tiempo compartiremos las otras actividades.

Saludos, Pedro.

Dear all,

Here a brief update of activities lately implemented of our project aiming to improve protection and livelihoods of children and youth migrant workers:

Une étude ligne de base et CAP (connaissances, aptitudes et pratiques) a été finalisée afin de mieux définir les outils de suivi ainsi que de connaître les comportements des enfants et jeunes travailleurs migrants (EJTM) mais aussi des structures travaillant dans le secteur.

Des ateliers régionaux ont été organisés (participants de Côte d'Ivoire, Burkina Faso et Mali) pour avancer sur certaines thématiques:  élaboration de documents/supports/modules de formation sur les risques liés à la migration des EJTM; conception et d’harmonisation des outils de communication pour la sensibilisation de masse; harmonisation des outils utilisés de réponse et de prise en charge des enfants/jeunes travailleurs en accord avec les accords multilatéraux et bilatéraux entre les trois pays. Par ailleurs, nous avons commencé avec l'organisation des ateliers nationaux de formation des formateurs sur la conduite d’une session de formation sur les risques liés à la migration des EJTM; et aussi de formation des partenaires étatiques et non étatiques sur les risques liés à la mobilité des enfants, des droits des enfants et le filet de protection.

D'autre part, nous avons crée et renforcé des points d'écoute et des comités de surveillance et débuté les activités de campagnes interactives multimédia. Nous avons également débuté le renforcement institutionnel et organisationnel des organisations d’enfants/jeunes travailleurs -AEJT. Enfin, le matériel de communication du projet est en production est sera finalisé pendant le mois de février.

Concernant le moyens de subsistance nous avons publié des TdR pour le recrutement d'un consultant avec le double objectif de mettre à jour la cartographie des institutions de formation professionnelle et des entreprises existantes d'une part, et réaliser une étude de marché sur les opportunités et secteurs d’emploi et services financiers d'autre part. Cette étude servira à développer notre stratégie de mise en œuvre des activités de formation, accompagnement à l'emploi / auto-emploi et amélioration des moyens de subsistance des EJTM.

Best regards,

Diego

UPDATE ON THE YOUTH EMPLOYABILITY IN THE INFORMAL SECTOR PROJECT (YEIS) IMPLEMENTED BY AJPRODHO JIJUKIRWA IN PARTNERSHIP WITH YWCA AND CARE

The first year of the Youth Employability in the Informal Sector Project ended on the 31st of January 2016. The main pre-occupation of the project for the first year was Voluntary Saving and Loan Associations (VSLA) formation, technical assistance and supervision to VSLA groups firmed. The target value for VSLA was 320 VSLAs consisting of 8000 VLSA members. The processes of Voluntary Saving and Loan Associations (VSLA) formation which started in May has been finalized with 323 VSLA groups formed out of 320 VSLA groups planed (101%). A VSLA group is considered formed when it has received the first saving by all group members.

Training in the VSLA methodology for field staff ahead of VSLA group formation was carried out to ensure that they have requisite skills to transfer skills acquired to peer educators. They have also been trained on advocacy skills, Rwanda’s TVET policy and curriculum Framework, gender, and will be trained in financial literacy, financial linkages creation, entrepreneurship, relevant laws and policies and social protection programs in order to prepare them to rollout related project components in year 2, 3, and 4.

Capacity building to field staff, supervisors and peer educators is systematically delivered as Implementation of the VSLA methodology is progressively delivered. A total of 640 peer educators have been trained on the VSLA methodology module out of 640 planned (100%). Trained peer educators progressively transfer knowledge acquired to their VSLA groups after being trained by the project field officers.  

Out of 8000 members planned, 8480 members (106%) have been trained in the VSLA methodology. Each VSLA group is constituted of 25-30 members – most VSLA groups have 30 members instead of 25, which explain why the total number of members reached is more than the target value of 8000 members that was calculated using a lower end of the membership expected). The number of VSLA groups which have started savings in the VSLA groups is 307 out of 323 groups formed, while 2976 income generating activities have expanded or new ones started, mainly from VSLA loans taken by members.

Advocacy components of the project were kicked off by adopting an advocacy framework through which government decisions will be informed on conditions of work of youth in the informal sector. The first meeting of the forum took place on the 4th of February 2016 mainly focusing on domestic work conditions and capacity to contract for 16& 17 years old. Key actors from the civil society, public sector, the Private Sector Federation and the national labor union were represented.

Preparatory work on the awareness raising component of the project started in the 4th quarter of the year involving development of awareness raising content/ messages; drawing the radio talk show program line-up on thematic areas of discussion, identification of participants for the radio talk show, identification of prospective radio service providers and the process of contracting a radio service provide for the talk shows that will be selected.

Regards,

Ejid