Planification Stratégique: Méthodologie de Conception de projets de Développement International

The Assortis Training Academy is pleased to offer specialised training sessions for professionals engaged in international development. With over 20 years of experience, Assortis provides the necessary tools and insights to navigate procurement strategies, mastering application process, and empowering soft skills to implement projects with measurable impact.

Cette session de formation s'adresse aux organisations ou professionnels œuvrant dans le cadre du développement international et sur des projets de coopération, pour renforcer leurs capacités en termes de méthodologie de conception et planification de projets de développement.Cette formation permettra aux participants d'enrichir leurs connaissances d'un ensemble de méthodes de planification stratégique incluant l'analyse SWOT et des parties prenantes, l'arbre à problèmes, l'arbre à objectifs, les approches ascendantes et descendantes, l'approche et le développement du cadre logique. Quelles sont les intérêts de cette formation ?

L’ensemble de ces méthodes permettra aux acteurs bénéficiant de cette formation de rendre la conception des projets de développement et de coopération dont ils ont la charge plus pertinente et mieux adaptée au contexte du pays, à la stratégie sectorielle du gouvernement et aux attentes des bailleurs et parties prenantes. De ce fait, les projets auront de meilleurs impacts et une plus grande durabilité.

Trainer:

Emmanuel Layoun

Trainer Bio:

Emmanuel Layoun compte 35 ans d’expérience, dont 25 ans comme Évaluateur Stratégique, Méthodologue et Formateur dans des Projets de Coopération Internationale pour l’UE, l’ETF, l’ONU (PNUD, UNESCO, FNUAP, UNICEF, UNWOMEN, OIT, FAO, OMS), la Banque Mondiale, la BAD et la JICA. Ancien Chercheur, Professeur, Doyen et Vice-Président d’Université, il a travaillé à l’échelle globale, régionale et locale sur plusieurs continents.