Evaluation methodological approach

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Check list

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LISTA DE CONTROL PARA LOS EVALUADORES

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Preguntas Respuesta
Preparación y concepción  
¿Los responsables de la evaluación han hecho un inventario de la naturaleza y calidad de la información previa?  
En su defecto, ¿ha hecho un inventario de ese tipo el equipo de evaluación y éste ha sido sometido a los responsables de la evaluación y ha sido validado por ellos?  
Ejecución  
¿Se han podido identificar claramente las elecciones de los objetivos?  
¿Se ha establecido de forma irrefutable la sucesión de las decisiones?  
¿Proporciona la documentación disponible indicaciones sobre los objetivos no seleccionados y las razones que han conducido a descartarlos?  
¿Permiten las entrevistas con los autores de los documentos paliar todas las deficiencias de la documentación escrita?  
¿Derivan lógicamente las preguntas planteadas de la identificación de los objetivos seleccionados y no seleccionados?  
¿El diagrama provisional presenta de forma explícita los momentos en que hay que elegir y el resultado de dichas decisiones (objetivos seleccionados, objetivos no seleccionados)?  
¿Se ha llevado a cabo un test del diagrama provisional con los actores principales (autores, agentes, Gobiernos asociados)?  
¿Se han tenido en cuenta imparcialmente los resultados del test en la elaboración del diagrama definitivo?  
¿Ha servido el diagrama para juzgar correctamente la pertinencia de la estrategia y de la programación, la calidad del partenariado y las 3C?  
¿Se ha sometido a validación de un panel de funcionarios de la Comisión y de expertos independientes el juicio revisado? ¿Se han tenido en cuenta fielmente las conclusiones del panel?  

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LISTA DE CONTROL PARA LOS RESPONSABLES

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Preguntas Respuesta
¿Traduce el diagrama el conjunto del sistema de objetivos y presenta de forma explícita las decisiones?  
¿Se ha llevado a cabo un test del diagrama provisional con los actores principales (autores, agentes, Gobiernos asociados)?  
¿Permite el diagrama juzgar la pertinencia de la estrategia y de la programación, la calidad del partenariado y las 3C?  
¿Se ha sometido a validación de un panel de funcionarios de la Comisión y de expertos independientes el juicio revisado? ¿Se han tenido en cuenta fielmente las conclusiones del panel?  

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